個(gè)人隨筆 日活壓力把通義們逼成“資訊App” 在AI大模型應(yīng)用的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,日活壓力正促使大廠(chǎng)們?nèi)缤x等不斷探索新的運(yùn)營(yíng)策略。本文深入剖析了大廠(chǎng)AI應(yīng)用在追求日活的過(guò)程中,如何逐漸向資訊App的模式轉(zhuǎn)變,通過(guò)增加新聞和天氣等組件來(lái)吸引用戶(hù)。 市象 用戶(hù)研究行業(yè)觀(guān)察通義千問(wèn)
個(gè)人隨筆 老好人不適合當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理 面對(duì)來(lái)自各方的需求,如何做出明智的決策,既滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求又不迷失產(chǎn)品方向,是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。本文將探討如何避免成為“老好人”式的產(chǎn)品經(jīng)理,確保產(chǎn)品始終圍繞用戶(hù)價(jià)值進(jìn)行優(yōu)化和迭代。 刀哥 個(gè)人觀(guān)點(diǎn)用戶(hù)研究需求分析
個(gè)人隨筆 一套十分實(shí)用的用戶(hù)研究方法,適合3年以?xún)?nèi)產(chǎn)品經(jīng)理,建議收藏 在快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品經(jīng)理們常常面臨著如何深入了解用戶(hù)需求、優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)的挑戰(zhàn)。本文將帶你走進(jìn)用戶(hù)研究的世界,幫助你更精準(zhǔn)地識(shí)別用戶(hù)畫(huà)像,更有效地收集用戶(hù)反饋,以及更科學(xué)地分析數(shù)據(jù)。 產(chǎn)品成長(zhǎng)日記 個(gè)人觀(guān)點(diǎn)方法論案例分析
個(gè)人隨筆 短劇大爆發(fā)之年,觀(guān)眾更愛(ài)哪些內(nèi)容? 2024年,短劇以其緊湊的敘事和貼近生活的內(nèi)容,迎來(lái)了爆發(fā)式的增長(zhǎng),成為數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)的新寵。本文深入分析了短劇市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),探討了觀(guān)眾偏好的變化以及短劇如何通過(guò)創(chuàng)新的內(nèi)容和商業(yè)模式吸引和留住觀(guān)眾。 克勞銳 個(gè)人觀(guān)點(diǎn)用戶(hù)研究短劇
個(gè)人隨筆 用戶(hù)真的不懂自己想要什么 在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)常常依賴(lài)數(shù)據(jù)分析來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品戰(zhàn)略,但用戶(hù)的真實(shí)需求卻往往被忽視。本文探討了Nike前CEO Donahoe在任期間的復(fù)盤(pán),揭示了過(guò)度依賴(lài)消費(fèi)者偏好數(shù)據(jù)而忽視潛在需求的風(fēng)險(xiǎn)。 都市擺渡人 個(gè)人觀(guān)點(diǎn)案例分析用戶(hù)研究
個(gè)人隨筆 在認(rèn)知上「壓制」客戶(hù),才能引領(lǐng)客戶(hù) 在公司里,只有老板才是最懂產(chǎn)品的那個(gè)人。正因?yàn)槿绱耍习逡彩枪咀钸m合的銷(xiāo)售——雷軍就是如此。你比客戶(hù)知道得更多,在認(rèn)知上壓制他們,客戶(hù)就會(huì)追隨你。 蟹老板-看諫營(yíng)銷(xiāo) 個(gè)人觀(guān)點(diǎn)案例分析用戶(hù)研究
用戶(hù)研究 小紅書(shū)棄子,逐夢(mèng)網(wǎng)易小蜜蜂 網(wǎng)易做了一款名為 小蜜蜂 的應(yīng)用,不少用戶(hù)說(shuō)就是照著小紅書(shū)抄的。事實(shí)是否如此?這篇文章將探討用戶(hù)從小紅書(shū)轉(zhuǎn)向網(wǎng)易小蜜蜂的現(xiàn)象,分析背后的原因以及這一轉(zhuǎn)變對(duì)兩個(gè)平臺(tái)可能產(chǎn)生的影響。 智商稅研究中心 個(gè)人觀(guān)點(diǎn)小紅書(shū)用戶(hù)研究
用戶(hù)研究 從理解用戶(hù)的角度去理解產(chǎn)品 以用戶(hù)為中心——基本上每位產(chǎn)品經(jīng)理入行時(shí)都會(huì)聽(tīng)過(guò)這句話(huà),會(huì)被這樣要求。但在日常工作中,很少有人能做到。其實(shí)就是洞察力和對(duì)用戶(hù)理解不夠的問(wèn)題。這篇文章,我們看看作者是如何解決的。 豆奶 洞察力用戶(hù)價(jià)值用戶(hù)研究
個(gè)人隨筆 用戶(hù)研究案例:汽車(chē)產(chǎn)品上市后營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估 “汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)之戰(zhàn),效果如何評(píng)估?” 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車(chē)市場(chǎng)中,新車(chē)型的上市營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)至關(guān)重要。如何準(zhǔn)確評(píng)估其效果,成為汽車(chē)廠(chǎng)商關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將深入剖析一款車(chē)型上市后的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),通過(guò)科學(xué)的研究方法,揭示其成效與挑戰(zhàn),為汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域提供寶貴的參考。 Peron用戶(hù)研究 品牌傳播市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)
個(gè)人隨筆 用戶(hù)研究案例:影城神秘客檢測(cè)調(diào)研項(xiàng)目 本文通過(guò)一個(gè)影城神秘客檢測(cè)調(diào)研項(xiàng)目的案例,帶你深入了解如何通過(guò)模擬普通顧客的實(shí)地體驗(yàn),評(píng)估影城在服務(wù)規(guī)范、環(huán)境設(shè)施等方面的表現(xiàn)。 Peron用戶(hù)研究 案例分析用戶(hù)研究項(xiàng)目調(diào)研
個(gè)人隨筆 如何進(jìn)行用戶(hù)研究 在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,用戶(hù)研究扮演著至關(guān)重要的角色。深入了解用戶(hù)的需求、行為和痛點(diǎn),能夠幫助產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)出滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 本文將通過(guò)多個(gè)維度,解析用戶(hù)研究的核心方法,并結(jié)合實(shí)際案例,展示如何運(yùn)用這些方法打造成功的產(chǎn)品。 Ray 方法論用戶(hù)畫(huà)像用戶(hù)研究
個(gè)人隨筆 從計(jì)劃到行動(dòng):逐步指導(dǎo)創(chuàng)建有效的用戶(hù)調(diào)研(定性) 在數(shù)字化時(shí)代,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心在于深入理解用戶(hù)需求。本文將帶你穿越用戶(hù)研究的迷宮,揭示如何將這一復(fù)雜過(guò)程拆解為簡(jiǎn)單步驟,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的最大化價(jià)值。正如亨利·福特所說(shuō):“如果我問(wèn)人們他們想要什么,他們會(huì)說(shuō)更快的馬?!边@強(qiáng)調(diào)了用戶(hù)研究在揭示用戶(hù)真正需求中的重要性。本文不僅為新手設(shè)計(jì)師提供了一份詳盡的指南,也為經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人士提供了新的視角。 TCC翻譯情報(bào)局 產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)用戶(hù)體驗(yàn)